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績效管理與量化考核

 

  • 單位員工一直在堅持填寫工作日志,而且已經開始對基層單位人員的工作日志填寫情況進行考核了,華恒智信幫我們設計的日志記錄系統使用時間越長價值就越突出,真的非常感謝華恒智信。
    ——某煙草企業人力資源部主管
  • 我們的績效考核一直都存在很多問題,特別是針對職能部門的考核,華恒智信提出的“量化考核”思路,達到了考核的差異性、體現了部門之間的工作量不同。方案已經實施了兩個月了,員工的工作積極性有了大幅提升。
    ——江蘇某煙草企業人力資源部經理
  • 華恒智信的顧問老師非常專業,問題抓得準,方案也提得好。兩個個月的共同努力,我們的許多想法經過他們的融合、創新成為實踐。這份績效考核項目方案,定能幫助我們解決好企業的績效考核問題。
    ——北京某“一對一”培訓機構
  • 感謝華恒智信顧問專家幾個月的辛苦付出,通過詳實的工作分析和崗位價值評估,幫助我公司制訂了切合實際的績效評估體系,是公司的運作效率得到很大提高。項目過程中,華恒智信各位老師的不辭勞苦、廢寢忘食讓我們印象深刻。
    ——北京某傳媒公司楊經理
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