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“組織資源配置如何支持企業發展戰略” 課程

發布時間:2019-06-05 , 發布人:華恒智信分析員

2019年3月26日-3月27日期間,華恒智信高級老師應邀前往清華繼續教育學院為50名來自東莞企業家學員授課,授課主題為“組織資源配置如何支持企業發展戰略”。
東莞,廣東重要的交通樞紐和外貿口岸,其制造業實力雄厚,產業體系齊全,制造業總產值占規模以上工業總產值的90%以上,是全球最大的制造業基地之一,有“世界工廠”之稱。隨著我國經濟發展步入新常態,為了擺脫外部經濟下行的不利影響,提升企業動態能力,不少東莞企業紛紛謀求戰略轉型。而在企業由傳統“勞動密集型制造業”向“高科技先進制造業”轉型升級過程中,如何配置企業資源使其與企業發展戰略相匹配,成為企業家們考慮的主要問題。基于此,清華繼教院特邀華恒智信高級老師對東莞企業家學員進行相關培訓。
企業資源主要分為資金資源與人力資源。資源總是有限的,最優的資源配置有助于企業在用最低的成本獲得最大產出。華恒智信高級老師分別從理論與案例兩個方面向學員講解資源配置如何能夠有效支持戰略執行,即企業依據戰略確定重要價值活動,并優先為其配置充足資金及人才,重點培育明星業務,促進企業核心競爭力的提升,實現企業發展。在課程最后,老師強調,戰略與資源其實是一個動態組合,戰略基于資源制定,資源又基于戰略進行配置。隨著階段性戰略目標的實現,新資源被不斷引入,因此高層管理者需要著重考慮資源的再調整和組合,使資源與戰略之間動態相輔并發揮乘數效應。  
華恒智信高級老師兼具理論與指導意義的精彩授課,得到了學員們的一致好評,學員們紛紛表示希望未來有機會與老師就企業戰略性資源配置進行進一步深入交流。

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