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順利開展對某園區管理公司中層領導管理效能培

發布時間:2019-05-28 , 發布人:華恒智信分析員

2019年5月27日,在對某園區管理公司定崗定編項目進入尾聲之際,華恒智信老師接受公司領導邀請,對該公司近百位中層干部開展定崗定編、人才畫像以及管理效能提升的相關培訓工作。
該園區管理公司所管轄園區位于北京,在地理區位、空間資源、歷史文化以及生態環境上具有獨特優勢,是新版北京城市總規重要的區域功能節點,也是落實首都功能定位的重要支撐。為了響應市委市政府建設以跨界融合創新為鮮明特色的新一代高端產業園區,打造具有國際影響力的“城市復興新地標”的定位與要求,該公司亟需在業務模式上進行轉型升級。然而在轉型過程中,該公司面臨員工積極性不高、原有人力資源體系機構不合理等問題,希望華恒智信能夠從專業的角度給出面向未來并且符合高端園區服務要求的人力資源改革方案。
目前,為期兩個多月的人力資源改革項目逐漸進入尾聲,為了幫助公司各級領導干部深入理解改革方案,促進項目落地實施,華恒智信老師對園區管理公司近百名中層干部進行了約兩個小時的培訓。培訓中華恒智信老師從工作量、工作目標和要求、技術和設備、分工方式和職責要求、領導干部的職業化能力意識和考核指標、崗位任職資格和員工技能達標情況、分授權和信息共享程度等方面全方位詳細講解定崗定編的影響因素。培訓中各位干部認真聆聽并且仔細記錄,在培訓結束后,該園區管理公司三位領導對培訓進行了分享總結。
通過本次培訓,項目組對項目開展情況以及相關工具方法進行了詳細的講解與說明,該公司中層領導表示受益匪淺。客戶領導也表達了對整體項目落地實施的決心,并且表示期待在后續項目落地階段與華恒智信繼續進行進一步的合作交流。

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